物聯(lián)網(wǎng)就是萬物相連的網(wǎng)絡(luò)，也是網(wǎng)絡(luò)的眼神，主要是為了解決物與物、人和物、人與人之間的關(guān)聯(lián)。從技術(shù)層面來看，物聯(lián)網(wǎng)分為三種：感知層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層。正式因為有了它的發(fā)展，新零售才會有很好的支持！下面看看物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)小編是怎么說的！
新零售的概念是馬云在2016年10月的阿里云棲大會上提到的：線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生新的零售。新零售即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。
每一次商業(yè)變革都必然伴隨重大的技術(shù)創(chuàng)新，新零售亦也不例外，近年來人工智能、圖像識別、語音搜索、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、傳感等相關(guān)技術(shù)不斷升級，越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識到物聯(lián)網(wǎng)和新零售的重要性，許多物聯(lián)網(wǎng)公司針對性的提出相應(yīng)的解決方案
傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱物聯(lián)網(wǎng)新零售時代
無論零售業(yè)的概念如何更新，技術(shù)如何進(jìn)步，商家和消費者的訴求都不會改變，商家期望通過更加精準(zhǔn)的需求分析來降低成本，提升效率，而消費者則不僅希望買到適合的產(chǎn)品，更希望體驗有所提升。
新零售所蘊(yùn)含的巨大機(jī)會在于“如何利用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術(shù)去全面改革和升級現(xiàn)有的約30萬億的社會零售商品總量，使得整個商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)的過程因為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的廣泛運用變得更加高效”。
（一）從以 物聯(lián)網(wǎng)新零售時代  行業(yè)的發(fā)展來觀察傳統(tǒng)設(shè)備公司如何擁抱物聯(lián)網(wǎng)與新零售時代。
自2012年以來，凈水行業(yè)一直在有序發(fā)展，市場規(guī)模穩(wěn)步提升。2014年行業(yè)市場規(guī)模高達(dá)97億元，2015-2016年持續(xù)走高，規(guī)模分別為147億元和203億元，凈水市場可謂日益壯大，除專業(yè)的凈水器企業(yè)例如歐恩、青山泉、漢斯頓外，傳統(tǒng)家電公司例如美的、海爾、AO史密斯、安吉爾也紛紛進(jìn)入凈水器領(lǐng)域，中國移動互聯(lián)網(wǎng)獨角獸小米公司也在2017年也退出自己第一代物聯(lián)網(wǎng)凈水器設(shè)備，面對市場環(huán)境和行業(yè)現(xiàn)狀為了應(yīng)對競爭，凈水器公司紛紛進(jìn)行物理網(wǎng)和新零售的轉(zhuǎn)型工作：
設(shè)備硬件方面：從2012年起凈水器行業(yè)出現(xiàn)WIFI版本的物聯(lián)網(wǎng)凈水器，2017年下半年開始逐步轉(zhuǎn)型2G版本物聯(lián)網(wǎng)凈水器；
平臺方面：從2017年下半年開始大部分凈水器企業(yè)都開始建立設(shè)備管理平臺，分銷管理平臺，微商城、運維管理管理平臺；
商業(yè)模式方面：從單一的渠道銷售，向平臺銷售轉(zhuǎn)型（入住電商平臺、自建微商城），從單一的產(chǎn)品銷售向租賃模式轉(zhuǎn)型。
（二）物聯(lián)網(wǎng)新零售的核心價值和理念
新零售其實是一場關(guān)于效率的革命，其核心在于通過技術(shù)的力量幫助零售業(yè)實現(xiàn)“降低成本、提升效率和提升體驗”，是依托人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)對于固有零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)及生態(tài)圈進(jìn)行賦能和升級。
物聯(lián)網(wǎng)的真諦也在于產(chǎn)品的新能力和其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的新的競爭關(guān)系。因此，企業(yè)不應(yīng)再局限于技術(shù)本身，而應(yīng)聚焦于競爭本質(zhì)的變化。并且未來整個線上和線下也一定是一套庫存，一套SKU，一套配送系統(tǒng)，對任何一個廠家、品牌，實體商家來說，這都是最經(jīng)濟(jì)的，很多制造企業(yè)正在借助物聯(lián)網(wǎng)工具，采集消費者采購偏好數(shù)據(jù)，打通工業(yè)4.0后半生的銷售環(huán)節(jié)，從而與前半生的制造環(huán)節(jié)形成閉環(huán)，持續(xù)提升快速響應(yīng)能力和商品制造能力。
（三）物聯(lián)網(wǎng)新零售下傳統(tǒng)企業(yè)需要建立一套全新的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施
在物聯(lián)網(wǎng)新零售的浪潮下，企業(yè)需要建立一套全新的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，我們稱之為“技術(shù)架構(gòu)”它包含3個水平層級：產(chǎn)品內(nèi)置的硬件、軟件應(yīng)用和操作系統(tǒng)；用于互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)以及產(chǎn)品云（軟件運行在自己的或第三方服務(wù)器上），這又包含產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、軟件應(yīng)用開放平臺、規(guī)則引擎和分析平臺以及脫離產(chǎn)品運行的智能應(yīng)用?？v貫水平層的是垂直層技術(shù)，它們包括身份認(rèn)證和安全架構(gòu)；獲取外部數(shù)據(jù)的接口和與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)接的工具（例如ERP和CRM系統(tǒng)）。有了這些技術(shù)，企業(yè)不但能實現(xiàn)快速的應(yīng)用操作和開發(fā)，更能收集、分析和分享產(chǎn)品內(nèi)外各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)。要建立并支持這樣的技術(shù)架構(gòu)，企業(yè)需要大量投資并獲取新的能力，例如軟件開發(fā)、系統(tǒng)工程設(shè)計、數(shù)據(jù)分析以及網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。
（四）未來大數(shù)據(jù)將與零售的各個環(huán)節(jié)形成“沉浸式”融合
在零售領(lǐng)域，未來大數(shù)據(jù)將與零售的各個環(huán)節(jié)形成“沉浸式”融合：深度洞察消費者習(xí)慣與偏好、提前預(yù)測下一季度的消費行為并給出合理的采購建議，依托于動態(tài)的消費趨勢，迅速調(diào)整庫存管理，較長周期的零售數(shù)據(jù)還可輔助經(jīng)營者配置產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源；實現(xiàn)柔性定制、彈性生產(chǎn)，大范圍、長時間的數(shù)據(jù)積累還有望提出創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)渠道，為零售商升級轉(zhuǎn)型提供思路。
（五）助力企業(yè)吸引客戶、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，能力提升、優(yōu)化運營
基于以上對物聯(lián)網(wǎng)和新零售模式的理解，深圳市易聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技公司為企業(yè)提供端到端設(shè)備互聯(lián)數(shù)據(jù)云平臺整體解決方案，可根據(jù)設(shè)備和消費者不同的使用場景，提供設(shè)備互聯(lián)、智能終端、數(shù)據(jù)云平臺、場景化業(yè)務(wù)運營系統(tǒng)，及數(shù)據(jù)分析服務(wù)，提升企業(yè)數(shù)字化運營的整體水平，助力企業(yè)吸引客戶、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，能力提升、優(yōu)化運營。
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