由于各種原因能致使物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成功或失敗，而是不是有研發(fā)者愿意援用平臺(tái)是至關(guān)重要的，平臺(tái)聚集穩(wěn)定開發(fā)者社區(qū)后，便會(huì)出現(xiàn)復(fù)合性價(jià)值，包含大量創(chuàng)新應(yīng)用和分享機(jī)制。物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)小編表示目前還沒有哪個(gè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能吸引到足夠且穩(wěn)定的開發(fā)者群體！
為了評(píng)估哪些因素使得物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)開發(fā)者具有吸引力，我們征詢了超過(guò)300名開發(fā)者，并對(duì)他們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析排序。在我們的調(diào)查中，開發(fā)者基本平均分布在六大平臺(tái)之上。但我們相信亦如電腦操作系統(tǒng)的Windows和Mac OS，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的Andriod和iOS，以及游戲系統(tǒng)的PS和Xbox一樣，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最終將僅有兩到三家存在。
對(duì)開發(fā)者而言，最重要的是平臺(tái)的開放性(正如整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)一樣)，便于他們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)分享成果。被調(diào)查對(duì)象也列出了平臺(tái)的另外四個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)：提升未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，容易學(xué)習(xí)和使用，提供豐富的API接口和能適應(yīng)其當(dāng)前的技能。有些經(jīng)營(yíng)者還會(huì)通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激來(lái)吸引開發(fā)者使用某一特定平臺(tái)。例如，在2006年，VC公司Kleiner Perkins Caufield&Byers投入1億美元來(lái)資助那些在iOS平臺(tái)進(jìn)行APP開發(fā)的公司，而這一舉措也幫助蘋果徹底擊敗黑莓(以及黑莓的OS系統(tǒng))成為智能手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)平臺(tái)。
既然開發(fā)者社區(qū)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的成敗至關(guān)重要，但在當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)快速發(fā)展的市場(chǎng)上(平均年復(fù)合增長(zhǎng)率約達(dá)40%)，平臺(tái)選擇者又無(wú)法等到塵埃落定才做出選擇。因此，我們確定了四條選擇標(biāo)準(zhǔn)來(lái)幫助顧客選擇正確的平臺(tái)供應(yīng)商。
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