物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)小編認(rèn)為鏈接資產(chǎn)、計(jì)算資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)以及行業(yè)資產(chǎn)，這四種都是物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系中立足的根本核心競(jìng)爭(zhēng)力！
各領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)和功能特色，都是建立在其核心資產(chǎn)上的(例如互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的平臺(tái)會(huì)利用云計(jì)算-大數(shù)據(jù)技術(shù)，提供“設(shè)備影子”功能：對(duì)單個(gè)設(shè)備狀態(tài)變化進(jìn)行預(yù)測(cè))。平臺(tái)也可以說是基于自身物聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)的對(duì)外服務(wù)。
從以上四種領(lǐng)域的企業(yè)來看，并沒有一家平臺(tái)能夠在各個(gè)資產(chǎn)領(lǐng)域具備足夠明顯的優(yōu)勢(shì)，而成為某個(gè)領(lǐng)域的寡頭型平臺(tái)。即便在原行業(yè)領(lǐng)域是無可比敵的巨頭，但在進(jìn)入到物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系中后，也只能做其中的一塊“拼圖”。
每個(gè)大型的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，作為“拼圖”依然希望不斷地拓展自己的厚度和廣度，在物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)生態(tài)中占據(jù)一個(gè)有利位置。這些平臺(tái)可以增加投資和研發(fā)，獲得新的服務(wù)能力，不過由于成本和時(shí)間的限制，更多地選擇了合作，形成物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)層面的合作生態(tài)。
看一看各平臺(tái)的合作清單，自然能發(fā)現(xiàn)：“優(yōu)質(zhì)資源和領(lǐng)域的互補(bǔ)”是合作的第一需求。
一個(gè)平臺(tái)，從其物聯(lián)網(wǎng)“核心資產(chǎn)”出發(fā)，以資產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)構(gòu)建“平臺(tái)服務(wù)”集向外提供，在自身物聯(lián)網(wǎng)“領(lǐng)域”內(nèi)形成商業(yè)(市場(chǎng)、技術(shù)、資源)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，平臺(tái)與其它領(lǐng)域及具有互補(bǔ)性服務(wù)的平臺(tái)進(jìn)行合作，接受其它物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的服務(wù)，而形成一個(gè)更接近完整(貫穿物聯(lián)網(wǎng)各層技術(shù))的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)集合，實(shí)現(xiàn)完整的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)交付，使得用戶從其平臺(tái)上能夠隨心所欲地搭建各類型的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
在各個(gè)領(lǐng)域，提供各種領(lǐng)先服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，相互聯(lián)接和服務(wù)，形成一張以無數(shù)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為核心“節(jié)點(diǎn)”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。如星辰般海量的物聯(lián)網(wǎng)資源在此匯聚，繁雜的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在此“打包”為各種服務(wù)，各類 “想法”(產(chǎn)品和應(yīng)用)可以像積木一樣在平臺(tái)提供的“視圖化界面”中簡(jiǎn)單地搭建起來。
對(duì)于各傳統(tǒng)行業(yè)，IT技術(shù)的壁壘變得相對(duì)很低，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以在較低的成本投入下開始推進(jìn)。這樣的一個(gè)全球化、全行業(yè)化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，才是一個(gè)真正意義上的“物”的“互聯(lián)網(wǎng)”。
所以就物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而言，我認(rèn)為：成千上萬不敢言，百家爭(zhēng)鳴亦可待。
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